為提升公司中基層管理干部帶團(tuán)隊(duì)的能力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)出一支精干、團(tuán)結(jié)、打硬仗的中基層管理隊(duì)伍，“2021年中基層管理干部培訓(xùn)”于5月22日、29日在深圳舉行，到場的學(xué)員是由各部門負(fù)責(zé)人推選的管理骨干，共計(jì)43人參加了第一期管理干部培訓(xùn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)講話

公司總裁黃軍文給大家做了開場講話，指出了管理干部在工作中要秉承4個(gè)堅(jiān)定：

1、堅(jiān)定公司的愿景、使命、價(jià)值觀：以使命為起點(diǎn)、以愿景為終點(diǎn)，按價(jià)值觀行事，規(guī)范、指引我們前進(jìn)的方向，充分展示干部的決策力。

2、堅(jiān)定以客戶為中心：始終面朝客戶，快速響應(yīng)客戶的需求，充分體現(xiàn)干部的執(zhí)行力。

3、堅(jiān)定專業(yè)：始終專注于自身專業(yè)領(lǐng)域的研究，準(zhǔn)確理解客戶需求，提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)給客戶，充分發(fā)揮干部的理解力。

4、堅(jiān)定人才團(tuán)隊(duì)：服務(wù)客戶過程中，積極進(jìn)行跨部門溝通、協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，充分展現(xiàn)干部的連接力。

二、課程學(xué)習(xí)

為期兩天的管理干部培訓(xùn)，公司邀請到了北京大學(xué)管理學(xué)博士，并有華為資深項(xiàng)目總監(jiān)/高級講師工作背景的馮南石博士，從自我管理、工作管理、員工管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升4個(gè)層面進(jìn)行，圍繞著從技術(shù)/專業(yè)走向管理的角色認(rèn)識(shí)、目標(biāo)管理、溝通管理、授權(quán)管理、激勵(lì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)維度展開。

三、小組討論與學(xué)員分享的學(xué)習(xí)現(xiàn)場

兩天的學(xué)習(xí)過程中，在各組隊(duì)長的帶動(dòng)下，參會(huì)的管理干部們都表現(xiàn)出踴躍參與、不甘落后的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在問題搶答、案例分享、成果展示等環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

四、獲勝組頒獎(jiǎng)儀式

為期兩天的培訓(xùn)，6個(gè)小組通過問題搶答、案例分享等環(huán)節(jié)獲取積分，最終智慧IT事業(yè)部謝婷帶領(lǐng)的第1組獲得優(yōu)勝。

五、學(xué)員的心聲

本次培訓(xùn)得到廣大管理干部們的一致好評，從理論知識(shí)的講解、管理工具的學(xué)習(xí)、案例分享的討論，都圍繞著從技術(shù)/專業(yè)走向管理的落地運(yùn)用，本次培訓(xùn)做到了場景化、應(yīng)用化、落地化。會(huì)后學(xué)員紛紛表示，要將所學(xué)的管理理念、工具、方法運(yùn)用到未來的工作中，把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，把實(shí)踐轉(zhuǎn)化為成就客戶，從而成為一名真正能帶隊(duì)伍、能打勝仗的優(yōu)秀干部。